Warum jeder Podcast eine klare Aufgabe braucht

Viele Corporate Podcasts starten mit Enthusiasmus – und enden nach wenigen Folgen in der internen Ablage. Meist nicht, weil das Thema schlecht war oder die Technik versagt hat, sondern weil von Anfang an etwas gefehlt hat: eine klare Aufgabe. Ohne sie fehlt die Richtung, die Messlatte und letztlich der Sinn.

Wer einen Podcast startet, ohne seine Aufgabe zu kennen, gleicht einem Schiff ohne Kompass. Es fährt vielleicht los – aber niemand weiss genau, wohin. Im Unternehmenskontext heisst das: Es wird viel produziert, aber wenig erreicht.

Bei Ellie Media haben wir in den letzten Jahren viele Corporate Podcasts begleitet. Wir haben Formate gesehen, die hervorragend klangen, aber nie ihre Zielgruppe erreichten – und andere, die technisch unspektakulär waren, dafür aber eine glasklare Aufgabe hatten und langfristig Wirkung entfalteten.

Die Erfahrung zeigt: Die Aufgabe ist das Fundament jedes Podcasts. Sie bestimmt,

  • was er im Unternehmen bewirken soll.
  • warum es den Podcast gibt,
  • für wen er relevant ist,

In den meisten Projekten lassen sich drei Kernaufgaben erkennen.

  1. Brand Leadership
    Der Podcast soll Expertise zeigen und die Marke als Thought Leader positionieren. Hier geht es um Wissen, Haltung und Sichtbarkeit in der Branche.
  2. Employer Branding
    Der Podcast macht Unternehmenskultur erlebbar, gibt Einblicke hinter die Kulissen und stärkt die Arbeitgebermarke.
  3. Interne Kommunikation
    Der Podcast wird zum internen Medium – ein Ort, an dem Mitarbeitende informiert, eingebunden und inspiriert werden.

Diese drei Aufgaben sind keine starren Kategorien. Oft überlappen sie sich oder entwickeln sich weiter. Entscheidend ist, dass man sich bewusst für eine Aufgabe entscheidet – und sie als Leitlinie nimmt..

Viele Kommunikationskonzepte beginnen mit dem Satz „Unsere Zielgruppe sind …“. Doch im Podcasting funktioniert das nur bedingt.
Demografische Merkmale wie Alter oder Jobtitel sagen wenig darüber aus, warum jemand zuhört.

Darum denken wir beim Corporate Podcast Framework in Aufgaben statt Zielgruppen.
Wir fragen: Welchen Job soll der Podcast für das Unternehmen erledigen – und welches Bedürfnis erfüllt er bei den Hörer:innen?

Das verändert die Perspektive:

  • Statt „Unsere Zielgruppe sind Marketingverantwortliche“ heisst es:
    „Unser Podcast hilft Kommunikationsprofis, neue Perspektiven auf Employer Branding zu gewinnen.“
  • Statt „Wir sprechen Mitarbeitende an“ heisst es:
    „Unser Podcast soll Mitarbeitende besser miteinander vernetzen.“

So wird aus einer vagen Zielgruppe eine konkrete Aufgabe.

Sobald die Aufgabe klar ist, werden viele Entscheidungen einfacher – und besser.

  • Themenwahl: Welche Inhalte zahlen auf die Aufgabe ein?
  • Gestaltung: Welche Form passt, damit die Aufgabe erfüllt wird?
  • Distribution: Welche Kanäle und Assets braucht es, um Wirkung zu erzielen?
  • Evaluation: Woran erkennen wir, dass der Podcast die Aufgabe erfüllt?

Eine klar formulierte Aufgabe wird damit zum roten Faden – sie verhindert, dass der Podcast zur Spielwiese wird, und sorgt dafür, dass jede Folge einen erkennbaren Beitrag leistet.t.

Die Aufgabe ist mehr als ein Startpunkt – sie ist das Zentrum des gesamten Corporate Podcast Frameworks. Ohne sie bleibt der Podcast ein Zufallsprodukt. Mit ihr wird er zu einem strategischen Instrument, das gezielt Wirkung entfaltet – nach innen und nach aussen.

Im nächsten Teil dieser Serie zeigen wir, wie man die Aufgabe eines Podcasts richtig definiert – und welche Fragen dabei helfen, die Richtung zu finden.

Was ist das Corporate Podcast Framework?

Das Corporate Podcast Framework (CPF) ist eine konzeptionelle Methode und keine Anleitung zur Produktion. Wir sprechen hier über Konzeption und Wirkung, nicht über Mikrofone.

Entwickelt mit jahrelanger Erfahrung in der Konzeption, Produktion und Distribution von Corporate Podcasts, bietet die «CPF-Methode» eine praxisnahe Anleitung zum Aufbau von langfristig erfolgreichen Corporate Podcasts.

Das Corporate Podcast Framework beschreibt, welche Aufgabe ein Podcast im Unternehmen übernimmt – und wie Format, Distribution und Evaluation diese Aufgabe wirksam erfüllen.

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